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    發布時間:2021-07-23 09:17:50

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    我國化妝品OEM的積極因素與存在的問題

    我國化妝品OEM的積極因素與存在的問題

    • 分類:常見問題
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2021-07-27 09:56
    • 訪問量:

    【概要描述】

    我國化妝品OEM的積極因素與存在的問題

    【概要描述】

    • 分類:常見問題
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2021-07-27 09:56
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    結合我國化妝品OEM行業的現狀來看,以下這些OEM所固有的積極因素是值得我們肯定的:

    (1) OEM生產商與品牌商之間“利益共享、風險共擔”關系更加緊密,從而使他們筑成為一個更為牢固的共同體,順理成章的結成了同盟。同時,也在無形中大大激發了雙方的事業發展信心與積極性,現代企業營銷理念得以加強。

    (2)目前,在我國建一座新的化妝品生產制造廠從審批到投產最少需經過10個月左右的時間,要有上10個以上的管理部門審批,一個較全面的化妝品廠至少投 資在200—300萬元左右。而選擇OEM形式,使品牌商減少了前期投入和生產原材料積壓所造成的資金沉淀,同時減少大量的固定資產資金占用,一句話:減 少了品牌企業的投資額,降低了核心技術和設備折舊等方面的投資風險。從而可以騰出資金加強市場的推廣力度;而OEM生產商卻可以將主要精力放在生產上,較 快提高生產能力,達到迅速擴大生產規模、提高銷售數量,最終達到提高企業利潤的目的。

    (3) OEM生產商的區域性特征很強,比如,北方的品牌商委托南方的OEM生產商生產產品又在南方市場銷售,這就涉及到產品的區域個性問題,具體講,青藏高原的 雪風與海南島的海風完全不同,東北三省的飄雪與西南三省的霧雨也完全不一樣,OEM生產商可以針對地區氣候等,對產品配方進行必要的改進,這叫“按需專門 設計”,將單純的OEM延伸到ODM模式,使生產區域性個性化產品成為可能,從而達到適銷對路、滿足消費者需求的目的。

    (4)與其它行業一樣,中國美容化妝品業不僅為國家經濟建設作出了巨大的貢獻,同時還解決了大量的勞動就業,緩解了國家的勞動就業壓力。它在這方面的貢獻 是不可小視的。據權威機構預測,至2012年,中國化妝品的年銷額將達800億元,由此可見,中國美容化妝品市場的潛力還相當大。這里面的功勞當然離不開 美容化妝品行業的OEM!

     

    對我國美容化妝品行業OEM存在的問題分析

     

    任何事物都有它不好的一面,分析了我國化妝品OEM的積極因素,固然令我們感到鼓舞,但是我們也應該同時注意到目前我國的美容化妝品行業的OEM還存在著相當多的問題。

    (1) 產品質量亟待提高。

    據研究分析:在國內化妝品生產企業里,普遍存在著重營銷輕質量的思想觀念問題,在OEM生產商中尤其如此。而國內很多化妝品OEM 生產商是傳統家族企業,由于自身發展的歷史原因,客觀事實上有很多都缺乏真正意義上的質量管理體系,從而造成管理嚴重滯后。其直接結果是“品牌”很大,但產品質量還欠火候就推向了市場,因此帶來的一連串負面效應和潛在的危險是可想而知的。

    美容化妝品的產品質量問題主要體現在兩個方面:一是產品外觀、香氣等理化指標,二是產品的廣告宣傳與實際功效不盡相符。為了避免這個問題,仙施公司投入巨資建成了國內最高標準的生產車價(10萬級),通過了我國化妝品OEM加工行業的最高標準認證,并且建立了嚴格的質量控制管理體系,保證仙施公司的產品優質性。

    (2)地區差異所造成的我國化妝品OEM的發展很不平衡。

    由于我國各行政區域的文化背景、經濟環境、執法程度等不同,OEM的特點不同,其發展參差不齊。大致情況是:廣州的OEM成本相對較低,產品以中、低檔為 主;上海的產品檔次高一些。近幾年上海地方政策較靈活,使其OEM發展較快,且吸引了不少國際投資商,有的外埠企業還把工廠設在上海;天津近來的發展也跟 了上來,市場態勢頗似廣州;而北京卻是個很特殊的市場,其特點是管理相對嚴格,市場相對規范,從這一點看,北京是個很有發展潛力的地區。

    (3)產品同質化加劇

    國內很多化妝品廠家都是家族性的企業,嚴重缺乏質量管理體系、核心技術。OEM企業面對著各種各樣的客戶,他們有著各種各樣的需求,包括對內容的需求和對 包裝的需求等等,所以,一般的OEM生產商每個品種都有幾十甚至上百個產品配方才能滿足客戶的需求,但企業研發能力的不足卻與此形成尖銳的矛盾。 針對這種情況,仙施公司組建了強大的研發團隊,自有知識產權品牌配方達到3000多種,而且在領跑化妝品代工業的同時,發展自有品牌“博士研”。確保仙施公司在勁烈的競爭中始終占有優勢。

    (4)小規模制約美容化妝品行業OEM的發展

    委托加工的企業大部分來自流通領域中的代理商、經銷商,以中小企業居多,這些企業雖有成功的市場運作經驗和渠道,也不敢貿然投入太多,一般只作幾百公斤甚 至幾十公斤的生意,許多企業在初試市場的鋒芒后便消聲匿跡了,以至許多的OEM企業資金投入后不能如期收回投資、不能取得應有利潤。也就談不上對設備的更 新和技術的再開發了。

    (5)政策法規及政府管理有待進一步加強

    由于OEM產品是生產和銷售分屬兩家不同的企業,產品質量責任容易出現爭議,長期以來,政府也在不斷摸索這方面的管理措施。2001年下半年,國家質量監 督檢驗檢疫總局在生產許可證的管理方面專門下發了“關于委托加工實施生產許可證管理的產品標識、標準有關問題的通知”。通知中規定:有證企業(委托方)委 托另一同一種產品有證企業(被委托方)進行生產,委托方負責全部產品銷售的,企業可選擇以下兩種標注方式:

    1.產品或其包裝上應當標注委托方的名稱、地址和被委托方的名稱和生產許可證標記、編號;

    2. 產品或其包裝上應當標注委托方的名稱、地址以及生產許可證標記、編號。 盡管有了這些相關的規定,但對于一個蓬勃發展的行業來說,是遠遠不夠的。

    (6)美容化妝品OEM生產商自身品牌的問題。 我國的美容化妝品OEM生產商靠辛勤勞動走上了致富的道路,為我國美容化妝行業的發展作出了巨大的貢獻,但,由于代人加工的特殊形式和長期疲于奔命的周而 復始地談定單、搞生產,忽略了其自身的“品牌”建設問題,往往是,OEM生產商的腰包鼓起來了,但沒有或很難有“名份”。這對企業的長期發展以及更高層次 的發展是極為不利的。

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