我們按行業經營特色，從生產、銷售、服務三種經營態勢出發，將行業經營分為上、中、下三個層次。每一個層次均包含了各自的經營特色與專長。

A、上游企業現狀
　　根據國家工商局的統計數據表明，目前我國在冊的美容化妝品生產制造型企業共為4000余家（2002年），而以生產、銷售、服務于一體的品牌企 業則有6000余家，冠以外資之名進入中國市場經營的化妝品企業則有1000余家。在目前中國美容專業線中，以OEM方式經營品牌的企業約占50%，以生 產、銷售、服務為一體的企業約占30%，以專業生產為主導的企業僅占20%.
　　以銷售額而論，年銷售額在5000萬元以上的企業為一線品牌，約占行業規模總數的5%；年銷售額3000－5000萬元的企業為二線品牌，約占 行業規模總數的10%，年銷售額1000－3000萬元的企業為三線品牌，約占行業規模總數的30%，年銷售額1000萬元以內的企業約占行業規模總數的 55%；而年銷售額在1000萬元以內的企業90%以上均為OEM模式經營自有品牌。
　　以經營規模而論，一線品牌已形成較具規模的營銷體系，內部管理大部分引入了ISO9002－2000國際質量標準，產品研發體系、生產 體系與營銷管理體系較為成熟，企業員工總數達100人左右，企業品牌有較強的知名度，品牌形成時間在五年左右。相當一部分一線品牌已達六、七年甚至十年左 右，如創美時、雅蘭碧斯、超飛斯、廣東琪雅等；在二線品牌中，大部分企業正在形成一定規模的營銷體系，內部管理逐步引入ISO9002國際質量管理體系， 已具備一定的產品研發能力、生產能力與較強的營銷管理能力，企業員工總數在50人以內，企業品牌有一定的知名度，品牌形成時間在五年以內，大部分品牌形成 時間在三、四年左右，如白大夫、賽萊拉等。而三線品牌中，80%以上的企業以夫妻型企業為主，即丈夫負責銷售管理，妻子負責內部管理及財務管理，企業員工 構成在20人以內，中高層管理干部較少，企業無成熟的營銷管理體系、產品研發體系、生產管理體系，企業品牌的發展與銷售具有較強的隨意性，這一類品牌大部 分抗風險能力較弱，在部分區域市場具有知名度，品牌形成時間一般在一至二年以內，年銷售額在500－800萬元這一區間的約占80%左右。
　　以資本構成型態而論，一線品牌大都以民營內資為主，如美素、柔婷、琪雅、超飛斯等；二線品牌大都以民營內資、港資與臺資為主，如肽能、植麗素、 白大夫、安婕&#13989；等；而三線品牌中則基本以民營內資為主，約占總比例的60%，港資臺資占比約為30%左右，其他地區外資占比約為 10%左右。
　　以上游企業結構模塊而論，按經營模式分為三種狀態，第一種為直接生產經銷型，如廣州肽能、艾麗素、雅蘭碧斯、北京邦定、上海超飛斯等；第二種為 直接（間接）生產特許加盟經銷型，如上海美素、安婕&#13989；、嬌雪貝兒、湖北永康等；第三種為直接生產直營連鎖銷售型，如西安柔婷、詩 婷、圣夢等。

B、中游企業現狀
　　從最早的代理經銷制到現在的特許加盟連鎖經營模型，代理經銷仍是中國美容業最主要的經營型態。以省為單位計算，如廣東、江蘇、福建、浙江等地 區，終端供貨規模在100家美容院以上的代理經銷商每省約占20家左右；而終端供貨規模在100家美容院以內的代理經銷商約在100家左右；據調 查，60%以上的代理經銷商是從本身成功經營美容院的過程中發展而來，對于美容院的經營有較為成熟的營銷與管理經驗，對終端美容院的維護力較強；40%左 右的代理經銷商是從陌生領域中介入本行業，缺乏對美容院的經營管理經驗，對終端美容院的維護力較弱，主要操作手段以直接供貨為主。
　　從各省的代理商經營情況來看，90%以上的大中型代理商均至少代理經銷商著3個以上的品牌，相當一部分代理商手頭代理品牌甚至達10個以上。這一狀況一方面反映了市場競爭的激烈；另一方面也說明了代理商經營管理水平低。